Eficacia Ejecutiva - Drucker, Peter F.

Autor: Drucker, Peter F.

Editorial: Conecta

Lenguaje: Español

ISBN13: 9788416883233

Reseña:  Edición en colaboración con Harvard Business Review Eficacia ejecutiva de Peter F. Drucker es un volumen de la colección «Imprescindibles» de Conecta que reúne las ideas esenciales para el profesional y la empresa de hoy por los autores de referencia. ¿Qué hace a un ejecutivo efectivo? La medida del ejecutivo nos recuerda Peter F. Drucker es la capacidad de hacer lo correcto. Esto generalmente implica hacer lo que otras personas han pasado por alto y evitar lo que no es productivo. La inteligencia la imaginación y el conocimiento pueden desperdiciarse en un trabajo ejecutivo sin los hábitos mentales adquiridos que los moldean en resultados. Drucker identifica cinco prácticas esenciales para la efectividad del negocio que pueden y deben aprenderse: - Tiempo de gestión - Elegir qué contribuir a la organización - Saber dónde y cómo movilizar la fuerza para obtener el mejor efecto - Establecer las prioridades correctas - Tejerlos todos junto con una toma de decisiones efectiva Desde los anales de las empresas y el gobierno Peter F. Drucker demuestra la habilidad distintiva del ejecutivo y ofrece nuevas ideas sobre situaciones comerciales antiguas y aparentemente obvias. ENGLISH DESCRIPTION Executive Effectiveness by Peter F. Drucker is a volume in the Essentials collection by Conecta which compiles essential ideas by key authors for modern businesses and professionals. --Edition in collaboration with the Harvard Business Review-- What makes an effective executive? The measure of the executive Peter F. Drucker reminds us is the ability to get the right things done. This usually involves doing what other people have overlooked as well as avoiding what is unproductive. Intelligence imagination and knowledge may all be wasted in an executive job without the acquired habits of mind that mold them into results. Drucker identifies five practices essential to business effectiveness that can and must be learned: - Managing time - Choosing what to contribute to the organization - Knowing where and how to mobilize strength for best effect - Setting the right priorities - Knitting all of them together with effective decision-making Ranging widely through the annals of business and government Peter F. Drucker demonstrates the distinctive skill of the executive and offers fresh insights into old and seemingly obvious business situations.