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Autor: HERRSCHER ENRIQUE
Editorial: Granica
Lenguaje:
ISBN: 9789506411756
Reseña: Este no es un texto más sobre Administración. En esta obra lo teórico es muy práctico y la práctica no omite los por qué los por qué no y los para qué. Frente a la complejidad del quehacer empresario y de su contexto es cada vez más necesario abandonar los enfoques lineales o fragmentados y reemplazarlos por modos de pensar y actuar integradores que interrelacionen y realimenten o sea enfoques sistémicos. El libro está escrito por 12 personas con diferentes trayectorias y enfoques. Su creador y coordinador Enrique G. Herrscher cuyo estilo expositivo los lectores ya conocen de sus otros libros en esta colección es autor de 12 de los 32 capítulos. Otros 11 capítulos -de los dos coautores principales Alfredo Rébori y Claudia DAnnunzio respectivamente decano e investigadora especializada en PyMEs de la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad Nacional del Centro (Pcia. de Buenos Aires)- aportan su visión eminentemente académica. Y los 9 capítulos de otros tantos colaboradores tienen como es obvio la impronta de sus particulares visiones y campos de actuación. El conjunto está enfocado a las empresas de tamaño mediano de la Argentina y por analogía de Latinoamérica que tengan el impulso de llegar a medianas. Todas ellas deben estar bien administradas so pena de desaparecer (a diferencia de la gran empresa capaz de perdurar gracias a sus recursos). Todas deben ser eficaces en su planeamiento gestión y control. No se trata de rentabilidad solamente económica sino también social: que su desempeño sea el de un subsistema de la sociedad y que su aporte sea mayor que los recursos que le extrae. Esta noción explica el foco de la presente obra y la justifica. .
