Internacional
Product Overview
Es un libro netamente práctico, donde comparto veinticinco años de experiencia de trabajo con equipos y líderes.
Invito a lector a encontrar SU PROPIO estilo de liderazgo de acuerdo al contexto y los desafíos que le toque enfrentar, ya que desde mi perspectiva no existe un modelo único.
Son capítulos cortos con ejemplos y ejercicios. No es un libro de teoría.
A continuación incluyo el contenido de la contratapa de libro:
¿Qué es un verdadero líder? ¿Cómo se conforma un equipo? ¿Cómo se genera confianza? ¿Cómo se resuelven los conflictos? Ahora me toca a mí es una guía para comprender la esencia del funcionamiento de un equipo exitoso.
«Este libro me encantó. Sus consejos son claros, prácticos, entretenidos y de fácil implementación. Son pertinentes tanto para el vendedor de una pyme como para el CEO de una mul- tinacional.»
Alejo Canton, Presidente de Vistage Argentina
«Un libro fácil de leer. Un buen soporte para aquellos que deben recorrer el camino ascendente del management, pero también para aquellos que llevamos muchos años gerenciando gente.»
Walter Lanosa, CEO Genneia
«Una lectura muy enriquecedora, interesante, ágil y, por sobre todo, de aplicación práctica para el crecimiento personal y el desarrollo de grandes equipos.»
Fernando Zalloco, Regional HR Director, South LatAm, Boehringer Ingelheim
«En este libro Daniel logra crear una especie de manual esencial para el manejo y el buen funcionamiento de un equipo de alto desempeño.»
Alejandro Wellisch, Senior Vice President, Latin America, Established Pharmaceuticals, Abbott
Invito a lector a encontrar SU PROPIO estilo de liderazgo de acuerdo al contexto y los desafíos que le toque enfrentar, ya que desde mi perspectiva no existe un modelo único.
Son capítulos cortos con ejemplos y ejercicios. No es un libro de teoría.
A continuación incluyo el contenido de la contratapa de libro:
¿Qué es un verdadero líder? ¿Cómo se conforma un equipo? ¿Cómo se genera confianza? ¿Cómo se resuelven los conflictos? Ahora me toca a mí es una guía para comprender la esencia del funcionamiento de un equipo exitoso.
«Este libro me encantó. Sus consejos son claros, prácticos, entretenidos y de fácil implementación. Son pertinentes tanto para el vendedor de una pyme como para el CEO de una mul- tinacional.»
Alejo Canton, Presidente de Vistage Argentina
«Un libro fácil de leer. Un buen soporte para aquellos que deben recorrer el camino ascendente del management, pero también para aquellos que llevamos muchos años gerenciando gente.»
Walter Lanosa, CEO Genneia
«Una lectura muy enriquecedora, interesante, ágil y, por sobre todo, de aplicación práctica para el crecimiento personal y el desarrollo de grandes equipos.»
Fernando Zalloco, Regional HR Director, South LatAm, Boehringer Ingelheim
«En este libro Daniel logra crear una especie de manual esencial para el manejo y el buen funcionamiento de un equipo de alto desempeño.»
Alejandro Wellisch, Senior Vice President, Latin America, Established Pharmaceuticals, Abbott